辦公家具企業“活下去才能活得更好”:人民幣升值、出口退稅降低、原材料漲價、勞動力成本提高、美國次貸危機影響，種種變化不僅給大嶺山的中小家具企業帶來生存危機，也使眾多內銷型中國家具企業面臨相同的生存壓力，中國辦公家具業遭遇了前所未有的陣痛。
微利時代重在消化成本
“活下去才能活得更好！”專家的一句話讓整個深圳辦公家具行業蒙上了淡淡的憂慮，也引發論壇現場老總們無限“感傷”：過去一年，企業種種成本都在上漲，惟有利潤在下降。“希望這場陣痛過后，中國家具市場余下的2%。的企業當中還有我！”“希望明年焦點家居網舉辦家具論壇，我還能和‘老大們’平起平坐。”種種憂傷論調仿佛讓人看到，家具行業的洗牌在瞬間即會爆發。
要想發展先得“活下來”
從1987年的13億元產值到去年的5400億元產值，中國家具產業每年以20%的速度遞增，中國家具業用了20年的時間走完了歐美家具產業上百年的道路，前進的道路上遇到一些波折是正常的，但家具企業的發展方向是越來越好、越來越快的。在他看來，盡管中國家具業眼下遭遇陣痛，但對多數有實力的企業，尤其是對做國際、國內中高端市場的家具企業來說，未嘗不是好事。“活下來就是成功，未來辦公家具網的發展靠的就是大中型企業支撐。”
數字同樣說明，家具行業的“陣痛”對大中型家具企業的影響并不明顯。據陳寶光透露，中國家具生產大省浙江上半年的家具產值是210億元，與去年同期相比增幅為14.5%，出口是21億美元，增幅11.6%，與去年同期相比回落15%，利潤是負增長3%，33%的中小企業虧損2億元。由此可見，內銷的大中型家具企業市場還是樂觀的。從全國市場來看，廣東、山東、四川、深圳等地與浙江省情況相仿。
專家表示，中國家具生產大省四川、遼寧背靠大山，廣東、深圳背靠大海，陣痛中率先倒下的是靠貿易加工的中小家具企業，市場洗牌肯定最先洗掉中小企業，有品質、有實力、有渠道的大中型企業會活得更好。小企業賺的是加工費，大企業賣的是附加值，誰能活得更久一目了然。
 2012年對家具行業來說就是一個整合年，對制造企業及國家來說是必經之路，能否成功突圍，就要看企業是否有前瞻性，在劣勢面前能否規避風險、消化成本，如何走出一條適合自己發展的道路。對采取一眼盯國內、一眼盯國外“兩條腿走路”策略的大中型企業來說，規避風險的能力就要強，而中小企業適時整合自身結構、建立強勢銷售渠道，不失為降低成本的有效途徑。